Üst düzey yönetici araştırma ve liderlik gelişimi alanında dünyanın önde gelen firmalarından biri olan TRANSEARCH International, 2025 Küresel Zirvesi’ni 8-11 Mayıs tarihleri arasında İstanbul Conrad Otel’de gerçekleştirdi. 43 ülkeden gelen Yönetici Ortaklar ve Global Konsey Üyeleri, bu yılki zirvede “Connect. Challenge. Celebrate. – Birlikte ol. Güçlükleri aş. Başarıyı kutla.” teması altında bir araya geldi. 60’tan fazla ofisiyle dünya çapında faaliyet gösteren TRANSEARCH International’ın İstanbul’daki bu prestijli buluşmasına Türkiye ekibi ev sahipliği yaptı. Etkinlik boyunca liderlik, organizasyonel kültür, dijital dönüşüm ve geleceğin yeteneklerinin iş dünyasına entegrasyonu gibi pek çok stratejik konu gündeme taşındı. Zirvede ayrıca, TRANSEARCH'ün bilimsel altyapıya dayalı yetenek değerlendirme modeli olan Orxestra®, vaka analizleri üzerinden detaylı şekilde ele alındı. Modelin organizasyonel başarıya etkisi ve farklı pazarlardaki uygulanabilirliği, katılımcıların yoğun ilgisiyle karşılandı. Türkiye’den FLO Group’un İnsan Kaynaklarından Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Hüseyin Çolak, şirketin “Great Place to Work” yolculuğunu ve bu süreçte elde edilen içgörülerin olduğu kapsamlı bir sunum gerçekleştirdi. Çolak’ın paylaştığı örnek uygulamalar ve kültürel dönüşüm yaklaşımları, global konuklar tarafından büyük beğeni topladı. Zirveyle ilgili değerlendirmede bulunan TRANSEARCH Türkiye Yönetici Ortağı Murat Öztürk, konuyla ilgili şunları söyledi: “Küresel buluşmamız yalnızca bilgiyi değil; farklı kültürleri, bakış açılarını ve gelecek vizyonunu da bir araya getirdi. ‘Connect. Challenge. Celebrate.’ teması bu anlamda oldukça kapsayıcıydı: Birlikte bağlantı kuruyor, birbirimizi düşünmeye ve güçlükleri aşmaya teşvik ediyor, başarılarımızı ise birlikte kutluyoruz. Küresel iş dünyasının yeni zorluklarla şekillendiği bir dönemde, İstanbul gibi kültürel açıdan zengin ve stratejik bir şehirde bir araya gelmek büyük bir ayrıcalıktı.” TRANSEARCH International, organizasyonlara liderlik dönüşümü ve yetenek yönetimi alanlarında sürdürülebilir çözümler sunmaya ve iş dünyasının geleceğini şekillendirmeye devam ediyor. Daha fazla bilgi için TRANSEARCH International Partners websitesi ziyaret edilebilir. www.transearch.com

1957 yılında İstanbul Karaköy’de kurulan ve yalnızca paslanmaz çelik üretiminde uzmanlaşan Sarıtaş Çelik Sanayi ve Ticaret A.Ş., Yalova OSB’de yatırımına başladığı entegre paslanmaz çelik üretim tesisiyle, Türkiye'nin bu alandaki dışa bağımlılığını azaltmayı ve ihracat potansiyelini artırmayı amaçlıyor. 2024 yılında Yalova OSB’de arazi alımıyla başlatılan yatırım süreci dört fazda hayata geçirilecek. * Yatırımının ilk iki fazı kapsamında kurulacak olan soğuk haddeleme tesislerinin 2027 yılında devreye alınması planlanıyor. Bu yeni kapasiteyle birlikte Sarıtaş, yılda 400.000 ton üretim kapasitesi ile 500 kişilik ek istihdam sağlayacak. * 2028 yılında faaliyete geçmesi planlanan üçüncü etap sıcak haddeleme tesisiyle toplam üretim 800.000 tona, istihdam 700 kişiye ulaşacak. * 2030 itibarıyla devreye girecek çelik ergitme tesisiyle birlikte, tüm üretim süreçleri (melt-to-finish) tek çatı altında toplanacak. Böylece 1.200 kişiye doğrudan istihdam sağlayan tam entegre bir tesis yapısı tamamlanmış olacak. Yatırımla ilgili “Bu yatırım, Türkiye’nin sanayi bağımsızlığına atılmış güçlü bir adımdır” değerlendirmesinde bulunan Sarıtaş Çelik Yönetim Kurulu Başkanı Ercüment Sarıtaş, şu açıklamayı yaptı: “Yalova OSB’de başlattığımız bu entegre tesis yatırımı yalnızca bir kapasite artışı değil; Türkiye’nin paslanmaz çelikte yerli ve milli üretim gücünü artırma, dışa bağımlılığını azaltma ve yüksek katma değerli sanayi modelini güçlendirme adımıdır. Bu yatırımla birlikte ergitmeden son ürüne kadar tüm zinciri bünyemizde yönetecek hem iç pazarın hem de ihracatın ihtiyaçlarını yerli kaynaklarla karşılayacağız. Sanayide egemenliğin yolu, kendi hammaddesini kendi işleyebilen entegre yapılardan geçiyor. Biz de bu vizyonla ilerliyoruz.” Sürdürülebilirlik ve dijital altyapı odaklı tasarım Yatırımın mühendislik planlaması sürdürülebilirlik ilkeleri doğrultusunda yürütülüyor. Tesislerde enerji verimliliği yüksek ekipmanlar, proses otomasyon sistemleri, dijital izlenebilirlik çözümleri ve atık geri dönüşüm altyapıları yer alacak. Böylece Sarıtaş Paslanmaz Çelik, üretim performansı kadar çevresel sorumluluk açısından da sektöre örnek olmayı hedefliyor. Gebze Tesisleri ile Tam Entegrasyon Sarıtaş’ın halihazırda Gebze Organize Sanayi Bölgesi’nde 350 kişilik uzman kadrosuyla sektörde faaliyet gösteren, 750.000 ton/yıl işleme kapasitesine sahip mevcut işleme merkezi, yeni entegre tesis ile eş zamanlı çalışacak. Şirket burada; dilme, boy kesme, taşlama, boyama, özel yüzey işlemleri ve parmak izi önleyici kaplama gibi katma değerli hizmetlerini sürdürerek sanayiye esnek ve yüksek kaliteli çözümler sunmaya devam edecek. “Geleceğe üretimle, yatırımla ve iş birliğiyle yürüyoruz” Ercüment Sarıtaş sözlerini şu ifadelerle tamamladı: “65 yıldır bu ülkede sanayiye inanıyor, üretimin dönüştürücü gücünü savunuyoruz. Bugün 74 ülkeye ihracat yapan bir marka olarak, bu yatırımla yalnızca üretim gücümüzü değil, Türkiye’nin globaldeki itibarını da büyütüyoruz. Sarıtaş, yalnızca bir üretici değil; beyaz eşya, otomotiv, gıda, makina imalat, enerji, kimya, savunma sanayi, gemi inşa ve inşaat gibi sektörler başta olmak üzere sanayiye çözüm ortaklığı sunan bir yapıdır. Geleceğe üretimle, yatırımla ve iş birliğiyle yürüyoruz.” Sarıtaş Çelik Sanayi ve Ticaret A.Ş. hakkında daha fazla bilgi almak için www.saritas.com.tr web adresi ziyaret edilebilir.

İletişim, Zor Zamanların Dayanıklılığıdır İçinden geçtiğimiz sosyal, ekonomik ve politik dönem, markalar için hedef kitleyle güvene dayalı bağlar kurmak açısından her zamankinden daha kritik. Böyle zamanlarda, halkla ilişkiler faaliyetlerinin başarısı yalnızca görünürlükle değil, hedef kitleyle kurulan bağın derinliğiyle ölçülmelidir. Peki...

Halkla ilişkiler (Public Relations -PR), genellikle hikaye anlatma sanatı olarak görülür. Biz de öteden beri “Halkla ilişkiler, hikaye anlatma sanatıdır” diyoruz. Ancak günümüzün dinamik pazarında, yalnızca hikaye anlatmak yeterli değil. Markaların, hedef kitleleri ile anlamlı bağlar kurabilmeleri için hikaye yapımı...

TimePR olarak Türkiye'de 360 derece halka arz iletişimi kampanyaları düzenliyor, sürecin tüm stratejik iletişim planlamasını, halkla ilişkilerini (PR), koordinasyonunu bir orkestra şefi gibi yönetiyor ve raporluyoruz. Halka arz (IPO) süreci, şirketlerin büyüme ve genişleme hedeflerini gerçekleştirmeleri için kritik bir adım...

Yapay zeka hayatın her yerinde olduğu gibi halkla ilişkilerde de kullanılmaya başlandı. Yapay zekanın halkla ilişkilerde yaygın olarak kullanılması, çeşitli etik konuları gündeme getirdi. Bu etik sorunlar dikkate alınmadığında doğabilecek olumsuz sonuçlar kapınızda. İşte yapay zekanın halkla ilişkilerde potansiyel etik...